樂薇的家

在yahoo知識問答裡有網友問道：士官精進制度於10多年前曾經在軍中試辦一段時間,但無寂而終,可是我想請教現在的士官們，為何你們想要士官精進制度?

 其實不是"士官精進制度"，是"精進士官制度"，當年不是試辦，是正式推行，只是推行不力，導致無疾而終罷了。為何現在的士官想要這個制度?其實也不是士官們想要，而是肩上掛著閃亮亮數顆星星的長官們"想"辦這制度(學美軍~没自己的一套，只會抄，抄還抄個半套...)，結果依然推行不力啦>"<我個人極厭惡這制度，這麼說好了，在上位者，也就是想推這制度的是"高階軍官"，制度規劃也是軍官，任務編組領軍的組長還是軍官，只有組員是士官，什麼都是軍官，只有聽令照辦去做事的是士官，這樣的話還推個屁呀>"<

 文宣都這麼宣揚:國軍現正規劃分階段實施「精進士官制度」，以「地位提升」「責任賦予」「信心建立」「培養專業」「經管發展」等五大核心為要項，達成軍官與士官雙軌發展的目標；由軍官充分授權及支持士官制度為起點，逐步改變領導統御的文化，提供士官發展體系與願景，以強化士官能力與權限，建構完備的士官體系。伴隨國軍組織結構調整與未來「全募兵制」政策的推動，士官制度的健全更顯重要而急迫。因此，國軍正積極強化士官制度，使士官成為部隊的「新血輪」，精實部隊戰力的核心力量。

 雖然不是所有人(我指軍官)都是這樣的，但我親自經歷的就是這樣...在基層部隊軍官自有一份我是軍官的優越，看士官不起，在高司同為幕僚，軍官依然有那份優越，例如：餐會時，某女軍官旁有空位，長官到達前我暫順勢先坐下，那女軍官說：妳要坐這喔~/地位提昇/提個屁~

 責任賦予，這也同時表示了，你要做的事情更多了~

 信心建立，建立什麼信心?從當小士官以來，就被軍官指使來指使去，建立什麼信心?不需軍官指示獨立完成任務嗎?屁~没指示你敢自拿主意，你毀定了~

 培養專業，聽話專業嗎?還是人事專業或後勤專業，士官都專業了，比軍官精闢獨到，那還要那麼多軍官嗎?

 經管發展...如果有一天，士官能擔任指揮職，也就是主官職時再說吧~畢竟再怎麼發展，再了不起也是個"總士官長"，做的事更多擔的責更大，但領的薪水與一般士官長一樣多~

而且最重要的是，約2年前精進士官制度，如火如荼的浩浩蕩蕩又推展起來，一樣的又規劃又編組，一樣的督導一樣驗證，現在呢...又即將無疾而終...終究推來推去都是一坨

親身經歷，依然心寒的是...

1.為什麼軍訓教官只有軍官可以考?士官為什麼不行?

2.軍官有"上校轉任公務人員考試..."，同樣服役年資老士官為什麼没有機會?

3.高階將官退後，都會安排XX公司什麼的職位，同樣年資老士官没有~

4.年資再老的士官長，見到少尉排長，位階依然差很大~

5.還有，最切身重要的就是薪資了，同行相較，20年年資的士官長薪資俸點並不比年資只有一半的軍官高。

初入部隊時，科長說：没有績效，没有發言權。

現在，在部隊多年後，只有一種感覺：没有階級，没有發言權，就讓你發了言，你說的也全是個屁，不被採納與參考...

政策規劃單位的軍官怎麼看"精進士官制度"....."推得起來嗎?"/"推個屁，士官組員都調去做別的業務了..."